有限会社寿産業は労働組合・組合員と誠実に向き合え！ その２

その１からのつづき…

当労組は、２０２５年５月以降、屋根工事をおもな事業とする有限会社寿産業（愛知県豊明市、代表取締役 金山誠二）と団体交渉を行ってきました。

◆配置換えの理由は？

第２回団体交渉後も会社はＡさんに対し必ずしも良好な対応はとらず、賃上げなど労働者として当然の要求を掲げるＡさんに対し、配置換えを命じました。配置換えはもともと第２回団体交渉時に社長が言い出したことで、Ａさんが「掃除をしない」、「荷物を受け取らない」（これらは事実ではありませんが）ので、パートタイム従業員から苦情が出ているとし、その解消が目的である旨を主張していました。しかし、その当時の社長の真の目的は、社長が在籍する部屋にＡさんの席を置くことで、Ａさんを監視し圧力をかけることだと考えられます。

第２回団体交渉後、交渉事項について一部合意し、配置換えもしないことになっていました。ところが今年になって、会社はまたＡさんに対し配置換えを命じてきました。しかも、もともと会社自身が述べていた理由とは全く異なり、パートタイム従業員と正社員とを別々の部屋にするというのが理由だというのです。団体交渉での社長らの対応から、Ａさんへの監視強化によって圧力をかけることが目的としか考えられません。現状、Ａさんは異義を留めて命令に従ってはいるものの、配置換え後の部屋で社長に怒鳴られるという出来事も発生しています。

◆今後も必要な活動をしていきます！

組合からの書面での要求に対し、会社は書面で回答してくるものの、「（経営状況に関する資料について）提示する義務はないと指導を受けています」、「社長はそんなことは言っていないと申しております」、「社長は、謝罪する理由はないと言っています」などと、会社代表者宛ての書面に対し他人事のような回答を送ってきます。これは会社の公式見解なのでしょうか。作成者・担当者の記載も何もないため、誰の責任で作成されたものかまったくわかりません。

いずれにせよ、団体交渉を混乱させ、組合員のプライベートに干渉する行為は、看過できるものではありません。また、「指導を受けています」という理由のみでこれまで提示してきた資料を突然提示しなくなるというのは、不誠実な対応と言わなければなりません。会社が組合活動や組合員の権利を認め、不誠実な対応の誤りを理解するよう、当労組とＡさんは必要な活動を展開していきます。

有限会社寿産業の労働環境等について何か情報をお持ちの方がいらっしゃれば、当労組へご連絡いただくようよろしくお願いいたします。